|
В семинаре будут рассмотрены способы
преодоления сопротивления сотрудников и руководства нововведениям,
вопросы построения мотивации персонала для работы в новых условиях,
продажа и лоббирование новых идей в сложных иерархических структурах
управления.
Тренинг предназначен для топ-менеджеров
и руководителей структурных подразделений предприятий проводящих
комплекс мероприятий по реорганизации, внедрению и автоматизации
новых концепций управления бизнесс-процессами компании (бюджетирование,
АСУ, перепрофилирование производства и т.д.).
В программе
семинара:
Контексты внедрения изменений
-
социально-психологический
-
организационный
-
системный
Подготовка изменений
-
определение целей изменений
-
карта учета интересов групп влияния
-
учет рисков от проведения изменений
-
влияние внешней среды на проведение изменений
-
стратегия и тактика проведения изменений
Проведение изменений
-
коучинг руководителей
-
реструктуризация компании
-
использование обучения персонала для внедрения изменений
-
мотивационное подкрепление изменений
-
внешние и внутренние проводники изменений
Закрепление изменений
-
стабилизация системы после проведения изменений
-
изменения, как процесс развития компании.
Ближайший открытый семинар пройдет
13-14
апреля.
Статья
Развитие
и управление изменениями в организации.
читать
>>
|