Вы можете заказать обучение  по указанной тематике или посетить один из открытых авторских семинаров Николая Лукши. 

Развитие и управление изменениями в организации.
 

Добрым словом и пистолетом вы сможете добиться гораздо большего,

 чем одним только добрым словом.

Аль Капоне

Почему эффективность консалтинговых и тренинговых проектов редко превышает 20 процентов? Почему даже в самых лучших и передовых компаниях существуют кладбища хороших идей, а бюрократия и выполнение инструкций становятся важнее самого дела? Данный тренинг-семинар помогает найти ответы не только на вопросы почему, но и на вопросы КАК. Как сделать процесс внутриорганизационных изменений не результатом тяжелого кризиса, а повседневной рабочей практикой? Как добиться того, чтобы изменения не разрушали, но поддерживали компанию? Как перейти от изменений по необходимости к стратегическому развитию компании?

Николай Лукша
+375 296 48 13 33
loukcha@tut.by         
Скоро: Семинар "Оценка потребности в обучении персонала"
 

В семинаре будут рассмотрены способы преодоления сопротивления сотрудников и руководства нововведениям, вопросы построения мотивации персонала для работы в новых условиях, продажа и лоббирование новых идей в сложных иерархических структурах управления.

Тренинг предназначен для топ-менеджеров и руководителей структурных подразделений предприятий проводящих комплекс мероприятий по реорганизации, внедрению и автоматизации новых концепций управления бизнесс-процессами компании (бюджетирование, АСУ, перепрофилирование производства и т.д.). 

В программе семинара:

Контексты внедрения изменений

  • социально-психологический
  • организационный
  • системный

Подготовка изменений

  • определение целей изменений
  • карта учета интересов групп влияния
  • учет рисков от проведения изменений
  • влияние внешней среды на проведение изменений
  • стратегия и тактика проведения изменений

Проведение изменений

  • коучинг руководителей
  • реструктуризация компании
  • использование обучения персонала для внедрения изменений
  • мотивационное подкрепление изменений
  • внешние и внутренние проводники изменений

Закрепление изменений

  • стабилизация системы после проведения изменений
  • изменения, как процесс развития компании.

Ближайший открытый семинар пройдет 13-14 апреля.
Статья
Развитие и управление изменениями в организации.
читать >>


 
 
Николай Лукша Услуги Тренинги Коучинг Технологии развития Новые статьи Статьи о бизнесе Статьи о политике Статьи о Европе Расписание тренингов Партнеры Клиенты